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  今天,就在今天,全國人民根據國務院公告,正在為戰“疫”中犧牲烈士和逝世同胞舉行隆重的全國性哀悼活動。  此刻,全國和駐外使領館都紛紛降下半旗,為在抗擊新冠肺...[詳情]
曾擔任總經理、營銷、運營、企劃等總監職位,數據化經營,成功案例多項(電話微信同號)拖欠者勿擾!
  2020年第一季度,在漫長的假期陪伴下過去了,復工復產讓我們重新燃起了所有的希望,但同時經營的壓力隨之而來。無論是健康醫療還是健康康養業態,日子都很難過,剩...[詳情]
  醫院在長遠發展中離不開公信力的維護。由于當今醫改政策的不斷深入,越來越多企業加入到醫療行業中,促使了醫療行業的發展,也促使了醫療行業的競爭愈演愈烈。那么,醫...[詳情]
         福州秀與醫用服飾有限公司創辦于1995年,從事專業醫護服裝設計、制版、裁剪,具備資深設計人員和管理人員。主要生產、銷售:護士服、醫師服、導診服、病員服、工勤服、手術衣、洗手衣、護士帽、手術室布料、床上用品等,適用于醫療、醫藥、美容科、口腔...[詳情]
  導讀  昨天接到了一個甲方的電話,是一家身處強二線的中型醫美機構,他說看到羅永浩直播帶貨后,下決心也想要做直播,問我有沒有好的思路,幫他們弄一下。  現階段...[詳情]
  DRGs 主要是為疾病診斷分類,充分對病例的個體特征進行考慮,如年齡、性別、文化水平、主要疾病、并發癥以及出院狀況等進行分類分組的病例組合方式,然后決定診治...[詳情]
  2020 年 4 月 3 日,也就是當年的清明節前夕,一名在2019年12月24日殺害醫生的人被依法執行死刑。時值疫情爆發,白衣戰士初戰告捷之際。理應覺得殺...[詳情]
  我國國內新冠疫情現已得到最有效的控制,武漢所有方倉醫院已全部關倉。火神山和雷神山(以下簡稱“兩神”)醫院隨著重癥病人的最后全部出院和外援醫務人員的全部撤離,...[詳情]
         福州秀與醫用服飾有限公司創辦于1995年,從事專業醫護服裝設計、制版、裁剪,具備資深設計人員和管理人員。主要生產、銷售:護士服、醫師服、導診服、病員服、工勤服、手術衣、洗手衣、護士帽、手術室布料、床上用品等,適用于醫療、醫藥、美容科、口腔...[詳情]
  2020年不知不覺過去了四分之一,現實當中一季度很多企業和門店顆粒無收,尤其作為服務密集型的醫美和生美行業更是成為重災區,一些門店已經面臨生死存亡。  作為...[詳情]
  1.這次疫情對醫療服務行業的社會生活和經濟地位的提升是非常明確的。讓政府和公眾認識到醫療服務、公共衛生在社會經濟中不是僅是第三產業,更是整個社會穩定的基礎設...[詳情]
  隨著分工越來越細,以及對工作的考核與要求越來越高,精細化運營這個高大上的名詞頻繁出現在運營者的手上,醫美運營更是每天都要和它打交道,上一篇我們講了醫美運營的...[詳情]
從事醫療工作二十余載,熟悉醫保運營,溝通協調能力強,近期到崗,電話微信同號。
         福州秀與醫用服飾有限公司創辦于1995年,從事專業醫護服裝設計、制版、裁剪,具備資深設計人員和管理人員。主要生產、銷售:護士服、醫師服、導診服、病員服、工勤服、手術衣、洗手衣、護士帽、手術室布料、床上用品等,適用于醫療、醫藥、美容科、口腔...[詳情]
  雖然良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行,但實際上咨詢師最好慎重的使用逆耳忠言,除非你和顧客的關系到了哪一個層次,在她沒有完全相信之前,不要口出逆言。人天性愛聽贊...[詳情]
  [導讀]從短期來說,“直播+問診”是疫情下醫美機構自救的手段之一,而從中長期來說,將醫生推到臺前,也成為了線下醫美機構戰略發展中的一種新模式。在疫情的大背景...[詳情]
  疫情后,醫療機構的春天遲遲未到?  疫情過后診所陸續復工,但復工≠賺錢。  多數醫療機構現階段的處境是,成本>利潤。  現金流狀況比停業階段更加嚴峻,...[詳情]

祁東一級綜合醫院轉讓

一級綜合老醫院,非營利性質醫院,從衛生室到門診部再到醫院,經歷十幾載,由于經營不善,現全部股份轉讓!...[詳情]
         福州秀與醫用服飾有限公司創辦于1995年,從事專業醫護服裝設計、制版、裁剪,具備資深設計人員和管理人員。主要生產、銷售:護士服、醫師服、導診服、病員服、工勤服、手術衣、洗手衣、護士帽、手術室布料、床上用品等,適用于醫療、醫藥、美容科、口腔...[詳情]
  很多的工作、事情都會涉及到倫理,可能存在倫理問題,而具體的法規和制度對倫理委員會建設有何要求,如何開展工作,往往需要明確的依據。  在醫療機構微觀管理的視角...[詳情]
  隨著醫改政策的不斷深入,鼓勵社會辦醫,以及各路資本加速進入到醫療行業,促進了醫療行業的發展,也促使了醫療行業的競爭愈演愈烈,令大多數醫院進入了病患量不足、營...[詳情]
  最近,醫聯體(醫共體)比較熱,但是從各種渠道獲得的“經驗”看,很少涉及深層次問題。這使得筆者想起了今年1月16日應《醫藥經濟報》之約撰寫的這篇文章,今天在“...[詳情]
  巧干能捕雄獅,蠻干難捉蟋蟀,這主要在于一個“巧”字。那么,醫院在績效考核中,如何應用這個“巧”字,設計巧妙的醫院績效考核體系,使醫院績效考核工作卓有成效呢?...[詳情]

人才求職

義診,體檢,轉診
醫學專業畢業,具有多年運營管理工作經驗及成功模式
30多年的臨床工作經驗,早期在公立醫院工作20年
負責門診日常患者的診治和門診管理工作
東莊人,從事醫療十多年,市場部的組建及運營
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疫情期線上問診火爆,以下4種常見互聯網醫療產品你看好哪些?(多選)

[ 2020年-03月-26日 至 2020年-04月-09日 ]

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